Тема тренинга: как улучшить работу между руководителем и рекрутером, укрепить взаимосвязь. А также обучение руководителей продавать вакансии.

СЦЕНАРИЙ:

Предварительная встреча по zoom со всеми участниками в формате 1-1 до обучения. Снимаем ожидания и замеряем вводные которые сейчас есть.

Встреча в первый день

11:00-12:00 Снимаем вакансию и описываем ее

  1. Даем небольшие теоритические вводные о том: какая должна быть вакансия в идеале.
  2. Разбиваем на пары и задание руководителю передать информацию рекрутеру так, чтобы из легенды рассказать все самое важное — не перегрузить информацией, ну и позволить составить хорошее описание. Легенды будут предоставлены нами. Пару будут сформированы не обязательно так как это в реальном мире.

12:00-14:00 Собеседования

  1. Даем теорию
  2. Первые 30 минут берем смелых и они проигрывают сценарий, дальше все дают им обратную связь. Фиксируем впечатления.
  3. Разбиваемся на пары и проводим собеседования. Куратор и волонтеры дают обратную связь.

Закладываем мысль такую: какой бы не был кандидат, рынок кандидатов сейчас и любой человек должен выйти от нас довольным и с желанием работать в компании.

14:00-15:00 Перерыв